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未来牙医的发展方向--牙科众筹

2018-12-21 00:06:36 衡阳口腔牙科美容医院[官网] 已读

我们中国大部分人从骨子里是不喜欢和别人合伙做生意的,因为涉及到很多不诚信和纠纷。在这个道德普遍沦丧的社会,很多人都会坚持这一观点。

众筹从最早的感性风暴,再到现在的理性回归,被越来越多的人了解和接受,市场形势有回暖攀升的迹象。

记得前短时间在研究南岳佛道教文化酒店众筹的商业报告书,这也是很好的一个现象,在传统商业模式开始升级换代的背景下首选众筹模式。

但是一个人的财力、物力、精力毕竟有限。对于一些需要实现的理想总要不断的积累。然而就在条件积累的时间里,我们会失去很多机会,或者放弃很多机会。

其实这几年很多有想法的人会提起众筹,使用众筹的方式来创业。我认为众筹这一方式在牙科领域,也是有广阔的市场和前景的。

牙科有着海量的客户群体,盈利效果也不错,而且有内容有产品,顾客花了钱都能得到看得见摸得着的回报,例如补牙、修牙的效果不错,能马上体验到。

主要介绍店里的发展构想,展示店里的规模和营业利润,如果可能多介绍一下有什么可以背书,例如店里的设备、现金流、人员专业度、资信等方面。

投资人可以先不要多,人少比较好筹钱,从增资扩股方面,在已有店面基础上也可以做众筹,这个成功的几率可能要更大一些,因为已经有成熟的店面和营业记录,更容易得到投资人的青睐。

我来分析下牙科众筹的几个要点:

1、众筹是资源整合下的众筹。

在选择牙科众筹合伙人的时候,资源整合是放在第一位的。

我们首先要考虑一些合伙人的社会关系和地位。

比如说我是一个牙医,我有技术和证照。那么我众筹的对象应该是下面几个方向。

(1),合伙人的社会地位。如果我的合伙人是一个有一定社会地位,有良好的朋友圈子,那他就是我理想的合伙人人选。

(2),合伙人的统筹能力和视野开阔地,也是众筹的选择目标。前几天碰见一个房地产的老总,和他聊起牙科众筹,他非常清晰的告诉我:品牌化、规模化、连锁式的经营方向,最后整合上市。这是我们做牙科的有时候不怎么敢想的事情。

(3),合伙人要来自不同的行业领域。在很多人的眼中,众筹的首选就是牙医和牙医之间的合作。但是我认为,众筹合伙人应是来自不同行业的优秀者。因为这样就可以吧不同行业的圈子的人脉带入到众筹牙科,在患者的优质度和保有量上有了坚实的保证。

(4),众筹在某种程度上来讲,也是众筹一些好的点子,想法和建议。不去用牙医的身份去思考患者的问题,集思广益,找出牙科差异化的东西,也是 众筹的方向。

2、众筹是在制度化、分工明确、合同清晰条件下实现的众筹。

合作协议要制定好。合伙人分工要明确。制度和财务要透明化,规范化。

谁负责技术、谁负责管理、谁负责营销、在什么情况下增资、在什么情况下分红、内部出现异议该如何处理,退股怎么消化等等细节都要做详细的规定和协议。

3、众筹不仅仅众筹到钱。

单纯以资金入股的众筹尽量避免。而是资金+资源+能力才是适当的合伙人选。

众筹可以把牙科规模化、标准化、市场化,是个不错的选择。


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